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量化积分,别得了分数偏了导向

来源:中国军网-解放军报作者:马子杰责任编辑:杨凡凡
2020-07-08 10:30

量化积分,别得了分数偏了导向

■武警北京总队执勤第十四支队四中队排长 马子杰

“为了提高大家的工作积极性,中队决定实行量化积分管理办法,出公差每人每次加0.1分……”晚点名时,值班班长宣布了中队新修订的量化管理制度。新规一出,可谓波澜四起,一场以加分为目标的“战斗”就此打响。一有任务,战士们就争先恐后、蜂拥而上。

看着大家工作热情高涨,我的心里乐开了花。可与列兵陈璐的一番对话,却让我从这种盲目乐观中惊醒。

球探体育那天中午吃完饭,我找班里战士谈心,平时开朗活跃的陈璐一副心事重重的样子,说话支支吾吾。“有什么事情你说嘛,排长帮你解决。”我用鼓励的口吻说道。“排长,我觉得最新的量化管理制度不合理,大家都争着抢着出公差,班里的活都没人干了……”

陈璐的话一下点醒了我。新修订的量化管理制度,将涉及班里工作的量化评分归入各班,而公差加分却算在个人头上,导致“各人不扫门前雪、只管他人瓦上霜”,其结果是出公差争得热火朝天,班里的工作却无人问津。“加分吗?”一时成了大家的口头禅,言外之意不加分的活就不愿干,量化管理显然已经变了味儿。

球探体育周日的队务会上,我将问题和盘托出。“量化积分管理加分到底怎么加?”大家围绕完善制度集思广益,纠正了不好的思想导向。

球探体育修改后的量化管理制度施行后,大家工作热情不减,集体荣誉感更强。战士李林蔚所在班连续两次获得流动红旗,他因此获得不少加分,被评为周“勤劳之星”。他兴高采烈地说:“为集体干活,就是为自己加分!”

(刘淼洁、李世昭整理)

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